In questa pagina presentiamo brevemente alcune cifre riguardanti le nostre attività.
Le entrate sono cresciute dall’inizio della nostra attività da circa 3’000 a circa 12’000 franchi nel 2005. Dal 2006 le entrate si sono stabilizzate attorno ai 9’000 franchi. Fra i nostri sostenitori possiamo contare sia su persone singole che su ditte o associazioni. Un’importante entrata risulta pure dalla festa dell’Idaplatz come pure da altre cerimonie (come le nozze di nostri amici che offrono la colletta ai progetti di Amisol!).
| Entrate per gruppo
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| I nostri sostenitori possono scegliere esplicitamente un progetto, oppure possono semplicemente decidere di sostenere la nostra attività con una donazione generale. Le cifre dettagliate sulla nostra attività si trovano nei bilanci e conti economici annuali. |
| Entrate per progetto
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| Circa il 98% delle donazioni va a favore dei progetti in Nicaragua. Grazie al nostro lavoro di volontariato i costi amministrativi risultano minimi. Le uniche spese sono i costi per i trasferimenti di denaro in Nicaragua. I dettagli delle uscite sono indicati nei bilanci e conti economici annuali. |
| Uscite
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| Il numero dei padrinati è andato progressivamente aumentando sin dall’inizio del progetto nel 2003. Nel 2007, visto la grande richiesta di nuovi padrinati e sull’onda del successo del progetto, abbiamo deciso di aumentare in modo considerevole il numero dei padrinati. Nel 2008 sono state complessivamente 55 persone a beneficiare di un sostegno da parte di Amisol.A partire dal 2005, oltre a sostenere allievi ed allieve delle scuole elementari e secondarie, abbiamo pure lanciato i padrinati per un curriculum tecnico. |
| Padrinati per tipo di scuola
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| Circa due terzi dei padrinati è destinato a donne (media sull’intero periodo). Nel 2008 il numero di uomini ha superato leggermente quello delle donne beneficiarie del nostro sostegno. |
| Padrinati (secondo il sesso)
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| Nel corso degli anni il numero delle legalizzazioni è progressivamente diminuito. Questo é essenzialmente dovuto a difficoltà di natura amministrativa e politica (vedi i rapporti annuali), sulle quali la nostra organizzazione partner (Odesar) non ha purtroppo alcun influsso. Questo è uno dei motivi per i quali a partire dal 2007 abbiamo deciso di investire maggiormente nel progetto dei padrinati scolastici. |
| Legalizzazioni
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